2017年8月10-11日，索邦集團全體銷售人員在經過幾天的年中工作總結會議之后，進行了為期兩天的拓展訓練，期間主要通過幾個活動項目來培養各人員之間的團隊合作、團隊溝通和團隊凝聚力，大家通過此次拓展訓練均感到受益匪淺。
項目一：群龍取水
團隊每個成員在全隊成員的協助下在規定的距離內用特定的道具取到特定區域的水瓶。
項目目標：?克服心理障礙，勇于挑戰自我，充分信任伙伴；
?有效的組織，合理的安排人員和利用資源；
?體會在團隊中來自同伴的支持，對樹立信心和增強勇氣起到巨大作用。
項目二：呼吸的力量
根據教練提供的道具和資料，組員分為領導、指揮、執行三個小組，領導組和指揮組相互在規定區域內口頭溝通，領導組提出具體要求，指揮組來指揮執行組搭建符合要求的生命儀器，然后進行儀器的測試。
培訓目標：部門溝通；分工與執行，溝通方式，溝通技巧；系統思考，過程管理；信息整合，整體規劃，創新與效率；合力制勝，團隊合作。
項目三：奔跑吧兄弟指壓板體驗
項目四：躲避球大戰
起源于英國，是韓國RunningMan和奔跑吧兄弟中的經典游戲。根據規則的要求，雙方搶球開始用躲避球擊打對方的女王，其他隊員圍繞保護女王，同時內場和外場配合制造出機會，把對方女王擊打出局。
項目目標：增進公司員工之間的交流，培養各參與人員的配合能力；增強參與人員的體質，有很高的趣味性。
項目五：奔跑吧撕名牌
撕名牌是流行的節目活動。一般分為兩組或者三組（也可以是個人賽），每個人后背上都會事先貼上自己的名字，叫做名牌。
對戰開始，雙方可以采用運動戰或者正面對戰，就是在不傷害對方的情況下把對方后背上的名牌撕下來即為勝利者，比如A隊兩人把B隊兩人的名牌全部撕下即A隊獲勝！如果途中一人名牌被撕，則被撕名牌者被淘汰（out）。
項目六：賽車風云
全隊在隊長的帶領下分成設計組、制作組和后勤組。利用教練提供的指定道具，在規定的時間內設計、制作完成一個賽車。進行幾輪的評比，最終確定冠軍車隊。
項目目標：
?培養全隊統籌計劃能力和100%的執行力；
?團隊間互相協作；增強自信和自我控制；
?側重于通過一種最合理的人力資源分配來達到最佳的工作效率和獲得最好的工作成就。
?感受團隊配合協作中各成員之間的溝通方式與行為方式的變化以及做出相應所需要的調整。
項目七：海難逃生
所有學員在40分鐘內爬過四米高墻，不允許借助任何外力和工具，沿墻正面爬上去，有一人沒有上去即任務失敗。
項目目標：
?提高危機時刻的生存技能。
?培養隊員之間的凝聚力。
?有效討論，合理、快速決策，勇于實踐。
?合理分工，學習最優資源配置。
?甘為人梯的奉獻精神。
隨著社會的發展，靠一個人完成所有任務的可能性已是微乎其微，因此，團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個團隊的最佳狀態，使其成為一個無堅不摧的戰斗團體，必須增進彼此的了解和加強相互之間的信任感。這次拓展訓練項目的安排和設計在這方面的努力每個人都深有體會，由此應用到具體的工作中，團隊中相互的協作效率和質量都會有很大的提高。拓展訓練雖是短暫的，但其影響卻是深遠和長久的。
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